11月9号下午，公司在儒嘉生物科技园项目现场会议室举办2017下半年度综合大检查推进会。董事长殷云峰、生产副总张文为、总工程师张建凯等公司领导、工程技术口各职能部门工作人员及各参检项目的项目经理与技经骨干参会，并在会前对项目现场进行参观指导 。
会议由生产副总张文为主持 ，开宗明义地阐明召开本次推进会的重要性。
儒嘉生物科技园项目工程师崔志元以PPT形式介绍该工程概况及施工过程中所应用的新技术以及目前项目所取得的成就。随后，安监部俞杨通报2017下半年度待查项目的安全生产文明预查情况，向参会人员分析对比上半年与下半年综合大检查文件的重点内容和区别之处 ，要求各参检项目对照预查结果，进行限期整改闭环。主任总师办李强通报待查项目工程质检资料预查情况及存在的通病，提出限期整改要求 ，并重点以PPT形式为与会者培训从基础阶段 、主体阶段 、包括二次结构、装饰装修阶段的创优特色做法 。公司工程部谢凯经理以PPT形式通报综合大检查建管及现场实物质量预查情况，对预查中发现的现场不合格与质量隐患以实物图片作出剖析 ，各参检项目管理人员表示从中吸取教训 ，进行阶段性整改，实现项目管理常态化。
公司总工程师张建凯围绕综合大检查评分组成进行说明 ，明确综合大检查的重要性，指出上半年度综合大检查中与兄弟单位的排名差距 。希望通过对文件的学习以及工程职能部门的日常检查和项目管理人员现场管控，共同努力在本次综合大检查中取得良好成绩 。
生产副总张文为通报上半年度公司综合大检查参检项目得分，并请相关项目经理现场谈打算。新北分公司龙湖原山项目黄浩如与新康医院项目经理盛德国等先后剖析当前实际困难以及解决思路，公司董事长殷云峰一一予以点评，要求各参检项目管理团队应高度重视 ，针对自身不足，加快现场整改，实行样板开路，实现项目间资源调配，希望在下半年度综合大检查中夺高分 、赢表扬 。他明确要求：施工企业质量摆在第一位，创优落实到现场，日常施工注意防噪扬尘等绿色安全文明常态化管控。第一 ，各位负责人的重视态度；第二 ，分工明确各负其责；第三，狠抓落实，特别注意临边洞口的标准化搭设；最后对于新版特色做法、实名制考勤、农民工发放台账、质量月和安全月总结内容、风险防范中冬季施工和隐患排查公示等工作进行明确部署 ，要求抓紧自查自纠，限时闭环。
