为全面回顾天美娱乐建设集团及各部门2018年上半年经营管理工作完成情况，开展对标与自查，分析不足 ，找出管理提升方向，并形成切实有效的落地方案，集团于7月14日召开了2018年上半年度管理评审会议，会议主题“剖析自我、共促发展” 。
首先，各管理条线及部门紧紧围绕主题，对照年度目标 ，分析执行进度 、找出差距与不足 ，总结上半年可借鉴工作亮点及存在问题 ，对下半年工作提出工作设想；各条线及部门总结基本达到了“自我剖析找差距，凝神聚力补短板”的目的。
在各管理条线及部门完成汇报后，董事长殷云峰、总经理李学鹏分别对各条线上半年工作进行了点评，肯定了各部门上半年工作业绩 ，指出各条线工作的不足和薄弱项 ，对下半年的各部门工作提出了要求。
其次，总经理李学鹏对照天美娱乐建设集团2018年年度考核目标 ，从生产经营、安全管理 、资质提升、人力资源、绩效体系、品牌建设、争先创优、信息化建设、工会和党建十大方面对公司上半年运营情况进行了详细分析，指出了不足与差距 ，总结了下面年集团各部门努力的方向，并列出了具体的改进措施，要求各部门紧紧围绕年度目标制定切实可行的方案 ，并有效落实 ，确保2018年经营及管理目标的实现 。
最后 ，董事长殷云峰对本次会议进行了总结 ，董事长重点强调了团队的力量，要求全体员工尤其中高层要目标一致、相互信任、注重大局、团结协作 ，注重员工的激励与发展，注重团队创新力和执行力的打造。在集团“直营+装配式”双轮驱动的发展模式下 ，不断提升自我 ，共同促进天美娱乐建设集团的稳步持续发展。
行动改变结果，思想决定未来，相信通过今天的评审会议，在董事长殷云峰、总经理李学鹏带领下，全体天美娱乐人共同努力下，天美娱乐建设集团一定会有更辉煌的明天 ！
